Thế giới luôn biến chuyển không ngừng và trong dòng chảy ấy, sự thay đổi là điều tất yếu. Nếu không kịp thích nghi, sẽ nhanh chóng bị bỏ lại phía sau, “không đổi mới sẽ thua ngay”. Ngành logistics cũng không ngoại lệ, đang chứng kiến những bước chuyển mình mạnh mẽ nhằm bắt nhịp với nhịp sống thương mại hiện đại.
Trong thời đại mới, xu hướng logistics mở ra cánh cửa cho những thay đổi mang tính cách mạng như công nghệ AI, nền tảng kết nối số, tư duy vận hành thông minh. Thay vì chỉ vận chuyển và lưu kho như trước, logistics phải thông minh, bền vững và hiệu quả hơn. Nếu chậm bước, sẽ không thể vươn lên và bị bỏ lại.
Nhưng làm thế nào để có thể bắt kịp xu thế đó, cùng Meksmart tìm hiểu những xu hướng logistics thời đại mới, những cơ hội - thách thức đi kèm và tại sao việc đổi mới không còn là lựa chọn, mà là điều kiện tiên quyết để tồn tại và phát triển.
Khi Việt Nam đang dần khẳng định vị thế là một trung tâm dịch vụ logistics của châu Á và khu vực Thái Bình Dương, ngành logistics Việt Nam cũng chịu ảnh hưởng từ các chính sách, quy định và yêu cầu hội nhập quốc tế ngày càng khắt khe hơn.
Các hiệp định thương mại tự do thế hệ mới đều yêu cầu doanh nghiệp Việt Nam phải nâng cao tiêu chuẩn, giảm phát thải carbon trong hoạt động logistics để hướng tới phát triển bền vững chuỗi cung ứng.
Do đó xu hướng chủ yếu của logistics Việt Nam năm 2025 là sự chuyển đổi kép giữa số hóa và logistics xanh bền vững. Cụ thể:
- Công nghệ 4.0 và tự động hóa: Các doanh nghiệp Việt Nam đang đẩy mạnh ứng dụng công nghệ như IoT, AI, điện toán đám mây và blockchain nhằm tự động hóa quy trình, tăng hiệu quả quản lý cảng biển, kho bãi và giao nhận. Hệ sinh thái logistics điện tử và hệ thống ePORT là những ví dụ tiêu biểu.
- Logistics xanh: Xu hướng giảm phát thải, tiết kiệm năng lượng và bảo vệ môi trường ngày càng rõ nét. Dù mức độ triển khai còn khiêm tốn, các doanh nghiệp đi đầu trong “logistics xanh” đã đạt được lợi thế cạnh tranh và hiệu quả chi phí dài hạn.
- Thương mại điện tử bùng nổ: TMĐT phát triển kéo theo nhu cầu logistics tăng mạnh. Doanh nghiệp đầu tư mở rộng kho, phát triển nền tảng giao nhận và tối ưu trải nghiệm khách hàng, góp phần thúc đẩy tăng trưởng toàn ngành.
Xu hướng logistics 2025
Nửa cuối năm 2025, kinh tế toàn cầu khởi sắc tạo điều kiện để ngành logistics chuyển mình mạnh mẽ. Với sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt, doanh nghiệp logistics buộc phải thích ứng nhanh với các xu hướng chính kể trên. Đây là thách thức lớn, nhất là với các doanh nghiệp vừa và nhỏ vốn còn hạn chế về vốn, công nghệ và nhân lực. Tuy nhiên, chính áp lực này lại trở thành động lực để doanh nghiệp bứt phá. Chuyển đổi đúng hướng sẽ mang lại nhiều lợi thế:
- Tối ưu chi phí và vận hành: Công nghệ giúp tăng tốc xử lý, giảm tồn kho và tiết kiệm chi phí.
- Cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng: Giao hàng nhanh, minh bạch thông tin, tăng sự hài lòng và trung thành.
- Mở rộng thị trường: Logistics hiện đại hỗ trợ thương mại điện tử xuyên biên giới.
- Hướng đến phát triển bền vững: Ứng dụng xe điện, bao bì tái chế, tối ưu hành trình giúp doanh nghiệp đáp ứng tiêu chuẩn ESG và nâng cao hình ảnh thương hiệu.
- Tăng lợi thế cạnh tranh: Doanh nghiệp chuyển đổi sớm sẽ vượt lên bằng tốc độ và chất lượng dịch vụ.
Cơ hội cho những doanh nghiệp thay đổi bắt kịp xu hướng logistics
Ngược lại, nếu không kịp thời thay đổi, doanh nghiệp logistics sẽ tụt hậu trong bối cảnh thị trường liên tục đổi mới. Việc giữ lối vận hành cũ khiến hoạt động kém hiệu quả, chi phí tăng, giao hàng chậm và tồn kho không tối ưu. Doanh nghiệp cũng có nguy cơ không đáp ứng được các yêu cầu từ khách hàng, đối tác và thị trường quốc tế, đặc biệt là tiêu chuẩn về phát triển bền vững. Khi không thể thích nghi, doanh nghiệp sẽ bỏ lỡ cơ hội mở rộng thị trường và khó tiếp cận các mô hình kinh doanh hiện đại như TMĐT xuyên biên giới hay giao hàng theo nhu cầu.
Chuyển đổi số không còn là xu hướng mà là điều kiện bắt buộc. Doanh nghiệp cần bắt đầu từ việc số hóa quản lý kho, đơn hàng, đến đầu tư phần mềm logistics chuyên biệt. Để quản lý vận tải chuyên nghiệp, Meksmart mang đến giải pháp MEKTMS giúp giải quyết
MEKTMS là hệ thống quản lý vận tải hiện đại giúp doanh nghiệp tối ưu lộ trình, phân công tài xế, chia hàng hợp lý, từ đó giảm số chuyến xe rỗng và tiết kiệm chi phí logistics. Với khả năng tự động hóa lập kế hoạch chỉ trong vài phút, MEKTMS giúp nâng cao hiệu suất vận hành đáng kể.
Hệ thống còn hỗ trợ theo dõi trạng thái xe và hàng hóa theo thời gian thực, giúp quản lý toàn diện hành trình giao nhận. Doanh nghiệp có thể kiểm soát chặt chẽ hợp đồng vận tải, chi phí nhiên liệu, bảo trì xe và quản lý tài xế một cách đồng bộ.
Đặc biệt, MEKTMS dễ dàng tích hợp với các hệ thống ERP, WMS, CRM, tạo nên một chuỗi vận hành khép kín, minh bạch và hiệu quả. Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt, MEKTMS là giải pháp thiết yếu giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực, tiết kiệm chi phí và phục vụ khách hàng tốt hơn.
MEKTMS giải pháp đón đầu xu hướng logistics
Kết luận
Bất cứ ngành nghề nào cũng không thể mãi vận hành theo cách cũ và logistics cũng vậy. Những doanh nghiệp dậm chân tại chỗ sẽ sớm bị thị trường bỏ lại. Ngược lại, những ai dám thay đổi, ứng dụng công nghệ, đầu tư nhân lực, bắt kịp xu hướng logistics chính là những người sẽ vươn lên mạnh mẽ và bền vững. Thay đổi không dễ, nhưng sự tụt hậu luôn có cái giá đắt hơn.