Trong bối cảnh số hoá chuỗi cung ứng diễn ra mạnh mẽ, hệ thống quản lý vận tải (TMS) ngày càng đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả vận hành và kiểm soát chi phí logistics. Tuy nhiên, thực tế cho thấy không ít doanh nghiệp vẫn chưa khai thác được trọn vẹn giá trị của TMS, khi khoảng cách giữa kỳ vọng và hiệu quả triển khai còn khá lớn. 
Điều này đặt ra câu hỏi liệu các hệ thống TMS hiện tại có còn đáp ứng được yêu cầu về tốc độ, chi phí và tính bền vững trong giai đoạn đến 2030?

1. Số hoá chuỗi cung ứng: Từ lợi thế cạnh tranh đến điều kiện bắt buộc

Chuỗi cung ứng toàn cầu đang chịu áp lực lớn từ sự bùng nổ của thương mại điện tử, nhu cầu giao hàng nhanh, cá nhân hoá dịch vụ và những biến động khó lường của thị trường. Trong bối cảnh đó, các mô hình vận hành thủ công, dựa trên Excel hay kinh nghiệm cá nhân không còn đủ sức đáp ứng, thậm chí đang âm thầm làm suy giảm biên lợi nhuận của doanh nghiệp.

Số hoá chuỗi cung ứng giúp doanh nghiệp chuyển từ vận hành dựa trên kinh nghiệm sang vận hành dựa trên dữ liệu, mang lại ba giá trị cốt lõi:

- Tốc độ ra quyết định: Dữ liệu vận hành được cập nhật theo thời gian thực giúp doanh nghiệp phản ứng nhanh trước các biến động về đơn hàng, lộ trình hay chi phí phát sinh.

- Minh bạch và kiểm soát chi phí: Chi phí được theo dõi chi tiết đến từng shipment, chuyến xe và khách hàng, giúp doanh nghiệp nhìn rõ hiệu quả thực sự của hoạt động vận tải.

- Khả năng mở rộng và phát triển bền vững: Chuỗi cung ứng số hoá tốt cho phép doanh nghiệp tăng quy mô vận hành mà không cần gia tăng tương ứng nhân sự và chi phí quản lý.

Chính vì vậy, số hoá chuỗi cung ứng đã chuyển từ lợi thế cạnh tranh sang điều kiện bắt buộc. Điều này cũng đặt ra thách thức lớn cho các hệ thống công nghệ đang được sử dụng, đặc biệt là TMS - hệ thống giữ vai trò trung tâm trong quản lý vận tải.

Số hoá chuỗi cung ứng - Điều kiện sống còn trong kỷ nguyên logistics số

2. Hệ thống TMS hiện tại có đáp ứng sự chuyển động không ngừng của số hoá chuỗi cung ứng

TMS từ lâu được xem là công cụ hỗ trợ điều phối và theo dõi vận tải. Tuy nhiên, trong bối cảnh số hoá chuỗi cung ứng ngày càng sâu rộng, vai trò của TMS đang đứng trước yêu cầu phải mở rộng từ quản lý sang tối ưu và hỗ trợ ra quyết định.

Trong chuỗi cung ứng số, tốc độ đã trở thành điều kiện bắt buộc. Đơn hàng tăng nhanh, thời gian giao hàng rút ngắn và các yếu tố bất định diễn ra thường xuyên đòi hỏi hệ thống vận hành phải phản ứng gần thời gian thực. Điều này đặt ra thách thức lớn đối với các mô hình TMS vẫn còn phụ thuộc nhiều vào dữ liệu lịch sử và kinh nghiệm con người.

Song song với tốc độ là áp lực kiểm soát chi phí và phát triển bền vững. Khi quy mô mở rộng, chi phí logistics trở nên phức tạp theo từng chuyến, từng tuyến và từng khách hàng. Nếu TMS chỉ dừng ở việc ghi nhận dữ liệu mà thiếu khả năng phân tích, doanh nghiệp sẽ khó đưa ra các quyết định tối ưu trong dài hạn.

Chính những yêu cầu mới này đang buộc TMS phải thay đổi. Để phát huy hiệu quả và đảm bảo tính bền vững đến năm 2030, doanh nghiệp cần kết hợp TMS với các công nghệ như IoT (theo dõi phương tiện, nhiên liệu, trạng thái vận hành theo thời gian thực) và AI (phân tích dữ liệu, dự báo nhu cầu, đề xuất phương án tối ưu lộ trình và chi phí). Đồng thời, việc lựa chọn đối tác công nghệ và đối tác vận hành phù hợp đóng vai trò then chốt trong việc biến dữ liệu thành giá trị thực tiễn.

Áp lực chuyển đổi của TMS trong bối cảnh số hoá chuỗi cung ứng

3. MEKTMS - Nền tảng thông minh bắt nhịp số hoá chuỗi cung ứng

Trước những yêu cầu một TMS phải nắm bắt xu thế, nền tảng bắt kịp tốc độ độ số hóa; MEKTMS - giải pháp nằm trong hệ sinh thái thông minh của Meksmart chính là chìa khóa giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực vận hành quản lý vận tải: 

- Lập kế hoạch vận chuyển tự động trong thời gian ngắn

- Theo dõi vận hành theo thời gian thực từ kho đến điểm giao

- Quản lý và phân tích chi phí chi tiết theo shipment, phương tiện và khách hàng

- Dễ dàng tích hợp với WMS và các phần mềm, hệ thống khác

Meksmart luôn sẵn sàng đồng hành cùng doanh nghiệp trong lộ trình phát triển bền vững tiến xa hơn nữa. Không chỉ cung cấp phần mềm, Meksmart luôn đồng hành cùng doanh nghiệp trong quá trình thích ứng với tốc độ số hoá, tối ưu vận hành và nâng cao năng lực cạnh tranh bền vững.

MEKTMS - Giải pháp linh hoạt cho số hoá chuỗi cung ứng 

Kết luận

Số hoá chuỗi cung ứng buộc TMS phải chuyển mình từ công cụ quản lý sang nền tảng vận hành thông minh, theo kịp tốc độ và khả năng mở rộng dài hạn. MEKTMS nằm trong hệ sinh thái công nghệ của Meksmart, là một TMS nắm bắt xu thế, giúp doanh nghiệp bắt nhịp số hoá, tối ưu vận hành và nâng cao năng lực cạnh tranh bền vững.