Theo báo cáo của KPMG vào năm 2024, tổng vận chuyển dự báo toàn cầu là tầm khoảng 54.69 tỷ tấn 2015 đến 92.1 tỷ tấn vào 2024. Với những xu hướng hiệu quả tăng nhanh của thị trường. Và xu hướng có thể phân tích những yếu tố bên trong và bên ngoài ảnh hưởng tới đến công nghệ.
Một số yếu tố ảnh hưởng tới công ty là:
Các yếu tố ảnh hưởng từ bên ngoài sẽ giúp thay đổi nhiều thứ và áp dụng nhiều công nghệ mới để đảm bảo phát triển hiệu quả hơn.
Hệ thống quản lý đội xe (TMS) sẽ trở nên đảm bảo giá trị căn bản của hệ thống là nâng cao hiệu quả vận hành, giảm sự phức tạp, mục tiêu là sử dụng công nghệ mới nhất, tối ưu hiệu quả vận hành. Các mục tiêu chính của hệ thống quản lý đội xe bao gồm: nâng cao hiệu quả vận hành, tăng hiệu quả, và tạo ra quy trình vận hành hiệu quả và độ nhạy về chi phí. Tường minh có thể cải thiện được thông qua máy học và kết nối nhiều thiết bị ngoại vi vào cùng một hệ thống bao gồm: GPS, thiết bị ghi nhận nhiệt độ, độ ẩm, ghi nhận sử dụng dầu dịch vụ cũng như sử dụng hệ thống vận tải thông minh hơn và dịch vụ logistics hiệu quả, an ninh, dung lượng x, quản lý đội xe và kế hoạch triển vận chuyển. Tăng hiệu quả vận hành có thể đạt được bởi những công cụ định vị. Công nghệ định vị giúp cho quản lý tổng thể hiệu quả quá trình vận hành, tăng hiệu quả vận hành bằng so sánh dữ liệu và các bên liên quan. Ngoài ra dự báo đảm bảo được hiệu quả và tính thống nhất trong tự động hóa trong quy trình. Công cụ cloud là dùng chung platform để có thể cho thuê Saas. Đó là điều quan trọng trong vận hành tác động chi phí.
Các xu hướng chung:
Sự thay đổi trong hành vi mua hàng online
Sau đại dịch Covid 19 thì đã đẩy mức độ mua hàng online lên một mức mới. Ví dụ, ở Mỹ thì vào tháng 05.2020 đã tăng gấp đôi so với mùa lễ hội mua sắm mùa hè ở Mỹ và đạt được 82.5 tỷ đô la đã mua. Xu hướng tiếp tục thay đổi và phát triển, độ biến động trong mua hàng online đã tăng một bước phát triển mới, và đảm bảo nhu cầu của khách hàng. Trong khi sự thay đổi mô hình thì hệ thống quản lý đội xe TMS đã đáp ứng được các nhu cầu của nhà bán lẻ, hàng tiêu dùng nhanh (FMCG).
Chứng minh việc đầu tư (ROI)
Trong quá khứ, hệ thống quản lý đội xe có thể đưa ra hiệu quả trong việc đầu tư ROI. Một trong những nguyên nhân phải sử dụng hệ thống quản lý đội xe là cắt giảm chi phí. Việc tối ưu trong tiết kiệm các thuộc tính bao gồm: các mô phỏng, thiết kế mạng lưới, tối ưu hóa đường đi và giảm thiểu chi phí nhất khi sử dụng mô hình, và một điểm quan trọng là tối ưu đường đi. Chi phí vận chuyển sẽ tiếp tục tăng lên, các công ty đang tìm mọi cách để sử dụng TMS để giảm chi phí. Khi các chủ hàng phải đưa ra quyết định là cải thiện hiệu quả vận hành, và một điểm phải đạt được nhiều yếu tố để tối ưu hơn, và đặt ra yêu cầu là tối ưu hiệu quả vận hành. Theo báo cáo của ARC group, thì các chủ hàng đặt ra mục tiêu là giảm chi phí vận hành, sử dụng nền tảng số để tăng hiệu quả vận hành.
Sử dụng công nghệ Cloud
Sử dụng nâng cao hiệu quả phát triển hệ thống TMS đang phát triển tiếp theo phát triển mạnh hơn và hiệu quả hơn khi sử dụng giải pháp. Các nhà cung cấp có thể thay đổi hình thức bán phần mềm thông qua bản quyền sang cho thuê với mức độ phát triển hơn. Sử dụng công nghệ cloud based sẽ giúp nâng cao tính bảo mật, quản lý nhân viên từ xa. Việc sử dụng chung một tài nguyên hoặc chia sẻ tài nguyên hoặc hay đổi nhu cầu theo mùa để đáp ứng tối ưu sử dụng cloud.
Phát triển bền vững- tối ưu hóa sử dụng năng lượng
Phát triển bền vững giúp giảm thiểu tiêu hao năng lượng và khí phát thải, sử dụng một số phương pháp công nghệ mới để ứng dụng hiệu quả. Doanh nghiệp có thể sử dụng TMS để giảm thiểu chi phí, giúp tối ưu hóa tuyến đường cải thiện quá trình vận chuyển, đặt biệt là quá trình gom nhiều hàng. Các giải thuật tối ưu đường đi giúp nâng cao hiệu quả, giúp cải thiện quá trình di chuyển của đội vận tải trong thành phố. Xác định hoàn toàn bằng tuyến đường, chủ hàng và đội xe để tối ưu đường đi và nhiên liệu.
Những loại công nghệ được cho là tốt nhất trên thị trường như đã nói ở trên:
Nguồn: