Giống như nhiều lĩnh vực khác, tư duy “xanh” đã trở thành tuyên ngôn trong ngành logistics, xuất phát từ nhận thức ngày càng tăng về các tác động môi trường kể từ những năm 1950. Những thách thức như biến đổi khí hậu, năng lượng và xử lý chất thải đã thúc đẩy sự hình thành logistics xanh như vấn đề mang tính sống còn thiết thực và là xu hướng tất yếu. Nếu chậm chân trong quá trình này, doanh nghiệp không chỉ đánh mất cơ hội tiếp cận thị trường quốc tế mà còn đối mặt nguy cơ bị loại khỏi chuỗi cung ứng toàn cầu.

Vậy làm thế nào để logistics được “xanh”, bắt kịp xu thế? Cùng Meksmart tìm hiểu về thực trạng logistics tại Việt Nam và một số giải pháp để đẩy nhanh, đẩy mạnh xanh hoá nhé!

1. Logistics xanh là gì, vì sao phải logistics xanh ngay lập tức? 

Nền kinh tế phát triển kéo theo tài nguyên thiên nhiên bị khai thác quá mức, môi trường ô nhiễm ngày càng nghiêm trọng. Trong đó, logistics là một trong những ngành phát thải CO₂ lớn nhất, chiếm khoảng 7-8% toàn cầu.

Chính vì vậy, phát triển logistics xanh nhằm thực hiện mục tiêu xanh hóa nền kinh tế đang là vấn đề toàn cầu và mục tiêu mà tất cả các quốc gia hướng đến. 

Logistics xanh, còn được gọi là logistics bền vững hoặc logistics sinh thái, tập trung vào việc giảm thiểu tác động môi trường của việc vận chuyển và lưu trữ hàng hóa. Logistics xanh bao gồm việc tích hợp các hoạt động và công nghệ bền vững vào chuỗi cung ứng và hoạt động logistics nhằm mục đích giảm phát thải, tiêu thụ năng lượng, chất thải và ô nhiễm.

Green logistics - xanh hóa logistics 

Xanh hóa logistics mang lại lợi ích kép cho doanh nghiệp và môi trường như: giảm phát thải, tiết kiệm chi phí, nâng tầm thương hiệu, đáp ứng quy định và thúc đẩy đổi mới công nghệ. Đây cũng là cơ hội lớn để Việt Nam đẩy mạnh phát triển ngành dịch vụ logistics theo hướng bền vững.

Một nghiên cứu của McKinsey & Company (2022) cho thấy, 77% người tiêu dùng toàn cầu sẵn sàng chi trả nhiều hơn cho sản phẩm có chuỗi cung ứng bền vững. Kết quả này càng khẳng định việc xanh hóa logistics không chỉ bảo vệ môi trường mà còn là lợi thế cạnh tranh rõ ràng giữa các doanh nghiệp và ngày càng được quan tâm, đầu tư một cách chuyên nghiệp. 

Với vị trí chiến lược, chính sách cởi mở và khát vọng hội nhập, Việt Nam có thể đóng vai trò là “mắt xích xanh” trong chuỗi cung ứng toàn cầu - một trung tâm logistics linh hoạt, bền vững và chủ động thích ứng trước mọi “cú sốc” của tương lai. Vừa qua, Bộ Công Thương Việt Nam đã chỉ đạo tổ chức Sự kiện Triển lãm quốc tế Logistics Việt Nam lần thứ 3 (VILOG 2025) với chủ đề “Chuyển đổi số - Phát triển xanh ngành logistics”. Điều này càng khẳng định việc các bộ ban ngành rất quan tâm đến logistics xanh và càng tập trung vào sức mạnh của các giải pháp số hóa, kết nối hợp tác trong việc thúc đẩy ngành bền vững và hiệu quả hơn.

Trước các quy định môi trường ngày càng khắt khe, logistics xanh là chiến lược tất yếu đối với mọi doanh nghiệp để vừa tuân thủ pháp lý, vừa thể hiện trách nhiệm xã hội và góp phần giảm thiểu tác động đến biến đổi khí hậu.

Tuy nhiên, quá trình chuyển đổi sang logistics xanh cũng gặp không ít thách thức như chi phí đầu tư cao, hạn chế về công nghệ và hạ tầng, chuỗi cung ứng phức tạp, sự kháng cự với thay đổi.

>>>Xem thêm LỢI ÍCH CỦA VIỆC SỬ DỤNG ROBOT VÀ CÔNG NGHỆ TRONG HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ KHO HÀNG

2. 5 giải pháp trọng tâm giúp doanh nghiệp phát triển logistics xanh hiệu quả

Để tăng tốc và không tự loại bỏ mình khỏi dòng chảy, các doanh nghiệp có thể thực hiện các giải pháp để phát triển logistics xanh như sau: 

Nhanh chóng xây dựng, điều chỉnh chiến lược logistics xanh, tập trung vào giảm phát thải, tiết kiệm chi phí và tối ưu vận hành.

Kiểm soát logistics xanh ngay tại kho bãi: Kho bãi nên được đặt gần điểm tiêu dùng hoặc cảng, sân bay để rút ngắn quãng đường vận chuyển, giảm khí thải. Thiết kế và vận hành kho cần tối ưu diện tích, sử dụng năng lượng sạch, bao bì xanh và hệ thống quản lý thông minh.

Phát triển vận tải xanh: Các công ty vận tại tăng cường hiện đại hóa đội xe; kết nối tốt hơn nhu cầu vận tải hàng hóa với nguồn cung cấp dịch vụ vận tải đường bộ; đầu tư vào cơ sở hạ tầng có chất lượng và mạng đa phương thức; quá trình hóa tuyến vận chuyển. 

Triển khai ứng dụng công nghệ và công nghệ thông tin tiên tiến: Đây là yếu tố then chốt, từ GPS, phần mềm quản lý kho WMS, đến hệ thống thông tin logistics và chuyển đổi số toàn diện.

Cuối cùng, cần tăng cường hợp tác giữa doanh nghiệp logistics và khách hàng để cùng thúc đẩy chuỗi cung ứng xanh và phát triển bền vững.

Giải pháp để doanh nghiệp phát triển logistics xanh

3. Nâng cấp hệ thống quản lý kho hàng với MEKWMS - cơ hội cho doanh nghiệp tăng tốc “xanh hoá” 

Meksmart luôn đề cao và áp dụng các yếu tố thông minh nhất cho các giải pháp và MEKWMS là một giải pháp giúp doanh nghiệp của bạn triển khai logistics xanh được tối ưu nhất. MEKWMS có tính năng và cách vận hành thực tế của phần mềm: 

- “Xanh hoá” kho hàng từ việc tối ưu quy trình nhập, xuất và lưu trữ: MEKWMS giúp theo dõi hàng tồn kho theo real time giúp tránh tình trạng thừa thiếu hàng, giảm lãng phí sản phẩm hết hạn sử dụng. Các thuật toán của MEKWMS giúp tối ưu hoá trong sắp xếp kho hàng giúp giảm thời gian và năng lượng di chuyển từ đó tiết kiệm nhiên liệu cho xe nâng cũng như giảm lượng khí thải. Ngoài ra MEKWMS còn tối ưu hoá quy trình Cross-docking nhằm giảm thời gian vận chuyển tổng thể. 

- Tối ưu vận tải - Giảm chi phí, giảm phát thải: MEKWMS khi tích hợp cùng với hệ thống TMS để lập kế hoạch tuyến đường hiệu quả, tối ưu tải trọng và phân bổ hàng hóa hợp lý, giúp tiết kiệm nhiên liệu, giảm số chuyến xe và cắt giảm khí thải CO₂. Ngoài ra, hệ thống còn hỗ trợ theo dõi hiệu suất vận tải theo thời gian thực, từ đó cải thiện quy trình, nâng cao hiệu quả vận hành và giảm tác động môi trường góp phần xây dựng logistics xanh bền vững.

- Số hoá quy trình, giảm lãng phí và bảo vệ môi trường: Thay vì phải dùng tài liệu, giấy tờ truyền thống, MEKWMS chuyển đổi thành tài liệu điện tử để không phải sử dụng tài nguyên giấy. Bên cạnh đó, MEKWMS hỗ trợ logistics ngược, giúp doanh nghiệp quản lý trả hàng, sửa chữa và tái chế hiệu quả, từ đó giảm rác thải và tăng tính bền vững.

- Nâng cao năng lực vận hành xanh: MEKWMS còn giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực đội ngũ thông qua đào tạo và ứng dụng thực tiễn, góp phần xây dựng văn hóa logistics xanh từ bên trong.

[Hình 3] - MEKWMS tối ưu hoá vận hành hướng đến logistics xanh 

Khi được tích hợp vào toàn bộ chuỗi cung ứng, MEKWMS là một mắt xích công nghệ giúp doanh nghiệp logistics chuyển đổi xanh một cách thực chất và hiệu quả bằng việc tự động hóa quy trình, giảm nhân công, năng lượng vận hành từ đó thúc đẩy phát triển xanh toàn diện. 

Kết luận

Trước yêu cầu phát triển bền vững và tuân thủ các cam kết về khí hậu, môi trường, giảm phát thải và dấu chân carbon, các thị trường lớn đang thiết lập những “luật chơi” mới trong thương mại và đầu tư. Doanh nghiệp phải xanh hóa logistics trong mọi quy trình để không bị đào thải.

Logistics xanh không chỉ là cam kết với môi trường, mà còn là yếu tố then chốt để tăng năng lực cạnh tranh, thu hút đối tác quốc tế và tiếp cận người tiêu dùng hiện đại.

Cùng Meksmart hành động ngay hôm nay bằng việc ứng dụng MEKWMS để thực hiện logistics xanh và không bị loại khỏi cuộc chơi ngày mai.